Projekt Coaching

Maßgeschneidertes Projekt-Coaching für die Umsetzung Ihrer Vorhaben und Unternehmensziele. Neben fachlichen Themen des Projektmanagements werden von uns vor allem auch Themen hinsichtlich der Zusammenarbeit in Projekt-Teams gecoacht.

Angebot

Unser Angebot im Bereich Projekt Coaching richtet sich vorwiegend an EPUs und KMUs, die neue Vorhaben oder Umstrukturierungen professionell und effizient mit externer Begleitung umsetzen möchten. Als externer Partner unterstützen wir gerne als Projekt-Coach bei der Ausarbeitung von Projektideen, einer strukturierten und effizienten Projektplanung sowie einem laufenden Projektcontrolling und der Projektabnahme. Gerne coachen wir Sie auch bei der Zusammenstellung von Projektteams, der Formulierung von Projektaufträgen und einer einfachen, aber effektiven Erfolgskontrolle während der Umsetzung. 

Organisatorischer Rahmen

 

Sofern nicht anders vereinbart, finden Coachings in der Zehengruberstraße 7 in 3100 St. Pölten statt. Die Dauer einer Einheit beträgt üblicherweise 120 oder 180 Minuten. Auch aufeinander folgende Einheiten sind möglich. Gruppen-Coachings können nach Absprache auch gerne Vorort vorgenommen werden.

Ablauf und Einzelheiten

einer möglichen Zusammenarbeit werden wir Ihnen gerne in einem gemeinsamen Gespräch erläutern - kontaktieren Sie uns!

Hintergrundinformationen

 

Das Projekt-Coaching in aller Kürze

 

"Projekthaft zu arbeiten bietet den Vorteil, relativ rasch in strukturierter Form pro-aktiv auf anstehende Herausforderungen zu reagieren."

In Unternehmen werden täglich Projektideen und -themen eingebracht, die in ihrer generellen Handhabung für zusammengestellte Projektteams oftmals Neuland sind. Manchmal müssen auch eher unerfahrene Projektleiter und -teams komplexe Problemstellungen und Aufgaben lösen. Solche Vorhaben stellen immer auch ein Risiko dar - sowohl organisatorisch als auch kostenmäßig. Man sollte wissen, worauf man sich einlässt, um nicht unnötig Irrwege zu gehen. Ohne praktische Erfahrung und grundlegendes Projektmanagement-Know-How kann ein solches Unterfangen rasch sehr mühselig werden und im schlimmsten Fall von Beginn an zum Scheitern verurteilt sein.

 

In solchen Situationen ist professionelles Projektcoaching besonders hilfreich - speziell in Unternehmen, die noch wenig Erfahrung mit komplexen Projektvorhaben haben. Neben dem Projektleiter und dem Projektteam gilt es auch den Projektauftraggeber durch Coaching gezielt zu unterstützen. Nachhaltiges Projektcoaching muss dabei folgende Aspekte erfüllen:

 

  • Die fachliche Beratung

das bedeutet, den Beteiligten das erforderliche Know-How für das Projektmanagement praxisgerecht zu vermitteln. Dabei ist auf einen gelungenen und möglichst nachhaltigen Wissenstransfer in das Unternehmen zu achten. Ziel ist der Aufbau von PM-Kompetenz und -Strukturen im Unternehmen, um zukünftig ähnliche Vorhaben ohne externe Unterstützung zu initiieren und erfolgreich abzuwickeln.

  • Die prozesshafte Begleitung
     

das bedeutet, die Beteiligten bei der praktischen Projektarbeit zu begleiten und beim Entwickeln von (neuen) Lösungsansätzen zu unterstützen. Der Projektcoach agiert dabei als Feedback- und Impulsgeber und eröffnet durch seine Interventionen neue Sichtweisen und Handlungsperspektiven im laufenden Projekt.

Die Fähigkeit, Projekte professionell aufsetzen, durchführen und abnehmen zu können, ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor und hilft Zeit, Kosten und Nerven zu sparen. Viele Unternehmen unterschätzen, wie hoch die fachlichen, persönlichen und kommunikativen Anforderungen an Projektleiter und Projektteams tatsächlich sind, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Besonders bei bereichs-, standort- oder gar unternehmensübergreifenden Projekten sind die oben genannten Grundlagen eine solide Basis und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen von Projekten. Die Inanspruchnahme von Projektcoaching ist eine gute Möglichkeit, um einerseits PM-Kompetenz ins Unternehmen zu holen und andererseits aktuelle Projekte professionell begleiten zu lassen. Damit erhöhen Sie die Erfolgschancen für komplexe Vorhaben in Ihrem Unternehmen deutlich. 

 

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